探索O2O模式 涂料企业要避免“砸”冤枉钱

【建材网】随着互联网的砸快速普及，电商发展直接冲击着传统的探索涂料家居行业。O2O模式的模式兴起，业内不少人士纷纷看好涂料行业的企业钱发展，在涂料电商上大把地“砸”钱，避免盲目地跟风，冤枉不仅没有把钱花在实际用途上，砸较后还导致钱财两空的探索涂料局面。那么，模式涂料企业如何避免“砸”的企业钱不是冤枉钱。
　　涂料企业的避免钱没花在刀刃上
　　1、对O2O理解完全不够深刻
　　涂料商家为了达到立竿见影的冤枉效果，或者为了迅速霸占市场，砸对O2O理解完全不够深刻，探索涂料刚触电就马上跟风全国铺开，模式这样也很容易导致半身不遂。不仅是大量“砸”钱导致资金运转的不够，还有可能导致破产。
　　2、误认为把流量分配到各地门店即可
　　涂料品牌商简单理解为，只要把流量分配到各地门店即可，却忘记了另外一个事实，就是各地门店的转化能力，这样会导致人才管理上失控，发展没有中心点，一把散沙乱发展现象出现。
　　涂料企业探索O2O模式，把钱砸在刀刃上
　　涂料企业在探索O2O模式的过程中，需务实地把钱砸在刀刃上，如果钱能‘砸’出未来，那这个‘砸’就值。
　　在“砸”钱方面首先要考虑资金在预算有限的情况下，把资源分配到转化率较高的城市，并且流量的分配权一定要控制在运营团队手中，根据各地门店的转化情况予以控制和考核，谁的转化率高，流量就分配给谁，而不是放任流量的自然分配。
　　在扩张发展中，涂料企业的运营团队和落地团队之间的对接较为重要，在前期双方的信任感没有建立起来之前，更应该把有限的运营人员，集中在一个或有限个城市进行对接，让个别城市先运作起来。
　　O2O模式虽然是简单的从线上到线下，网站推广和门店销售，但关键的问题是，如何把进入网站的流量，导入线下门店。并且要根据自身情况和行情发展来进行一个完善的发展漏斗。这才是企业要考虑的问题。
　　所以，涂料企业在发展O2O模式上，不同的企业都会有不同的问题，不能一概而论。